近日，攀钢就“深化对标管理，打造最优工厂（产线）”工作开展专题研究，对2019年度相关工作思路、目标、范围及重点进行部署。
2018年，攀钢统筹策划，形成了一套完整的工作体系、评价体系和行之有效的工作方法，确定了“深化对标管理，打造最优工厂（产线）”的标准，树立了攀 钢钒轨梁厂、西昌钢钒板材厂两个标杆。同时，在推进过程中，仍存在着发展不平衡、重视不到位、督导不到位、距标杆差距大等问题。
攀钢要求各子分公司（单位）厘清侧重点和着力点，处理好日常生产经营与打造最优工厂（产线）的关系，善于对标借鉴，找差距补短板。各制造单元厂长要加大 推进力度，建立健全相关制度，持续推进对标机制建设，着力解决提升工厂（产线）基础能力的主要问题。深入研究解决工厂（产线）生产效率、质量、消耗等主要 问题，着力提升工厂（产线）基础能力，提升核心竞争力，由重点培育向纵深发展，努力让更多工厂成为行业最优。
杨子昂 特约通讯员王文锋
责任编辑：姚雪梅
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